{"id":102,"date":"2012-02-11T19:37:10","date_gmt":"2012-02-11T18:37:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ocr.si\/?page_id=102"},"modified":"2022-03-30T09:55:21","modified_gmt":"2022-03-30T07:55:21","slug":"dognanja-po-10-letih-projekta-siok","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ocr.si\/?page_id=102","title":{"rendered":"Dognanja po 20 letih SiOK"},"content":{"rendered":"<p>V dvajsetih letih merjenja organizacijske klime se je v podatkovni bazi nabralo veliko \u0161tevilo podatkov, ki so bila osnova za statisti\u010dne analize in posledi\u010dno za izredno pomembne ugotovitve, ki vam jih predstavljamo v nadaljevanju. Z izvajanjem projekta SiOK smo pri\u010deli v letu 2001. Takrat je v njem sodelovalo 26 ve\u010djih slovenskih organizacij, v letu 2020 pa je vsega skupaj sodelovalo 96 najvidnej\u0161ih slovenskih organizacij. Pri tem je do sedaj v projektu sodelovalo okrog 350 organizacij, ki so ve\u010dinoma sodelovala periodi\u010dno. To pomeni, da je projekt SiOK na podro\u010dju organizacijske klime pre\u0161el \u017ee v standard in normo, ki jo uporabljajo podjetja pri na\u010drtovanju kadrovskih dejavnosti.<\/p>\n<p>Glavne ugotovitve stroke:<\/p>\n<ul>\n<li>visoka interna konsistenca lestvic, ki pomeni visoko zanesljivost ocen (\u03b1-koeficienti od 0.84 do 0.97)<\/li>\n<li>konfirmatorna faktorska analiza je pokazala, da je kovariranje 12 merjenih dimenzij klime najbolje pojasnjeno z enim \u201clatentnim faktorjem\u201d: splo\u0161ni afektivni ton do organizacije (organizacijsko okolje je zame osebno koristno ali \u0161kodljivo)<\/li>\n<\/ul>\n<p>To pomeni, da klima je \u201ckontaminirana\u201d z zadovoljstvom. \u010ce odstranimo vpliv zadovoljstva na klimo (analiza na matriki parcialnih korelacij) dobimo najbolj\u0161i kazalec ujemanja dobimo za 4-faktorski model klime.<\/p>\n<p>Kot pomembni faktorji klime so se torej izkazali:<\/p>\n<p><img class=\"alignnone wp-image-325\" title=\"klima\" src=\"wp-content\/uploads\/2012\/02\/klima.gif\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>V nadaljnje je bila narejena Facetna analiza, z namenom, da ugotovimo kako razli\u010dne vidike organizacijske klime dojemajo zaposleni. Zanimala nas je predvsem pozicija posameznih aspektov organizacije v kognitivni mapi.<\/p>\n<p>Orientacija glede na 2 dimenziji:<\/p>\n<ul>\n<li>vodoravna (Naravnanost zaposlenih &#8211; Organizacijski sistemi)<\/li>\n<li>navpi\u010dna (Posameznik \u2013 Organizacija)<\/li>\n<\/ul>\n<p><img class=\"alignnone wp-image-326\" title=\"facetna\" src=\"wp-content\/uploads\/2012\/02\/facetna.gif\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>Kot je razvidno iz slike so pozicije posameznih kategorij klime v miselnem prostoru medsebojno oddaljene tako, da ustvarjajo interpretabilno sliko do\u017eivljanja organizacije.<\/p>\n<p>Zanimivo je, da so pomembni organizacijski sistemi, na katere so zaposleni obi\u010dajno najbolj ob\u010dutljivi (nagrajevanje in napredovanje), pravzaprav mo\u010dno oddaljeni od stali\u0161\u010d do dela in do organizacije.<\/p>\n<p>Re\u0161itev tega izziva je o\u010ditno v rokah managerjev. Centralno pozicijo na tej sliki ima namre\u010d vodenje, organiziranost in poznavanje poslanstva. To hkrati pomeni, da je povezovanje posameznih aspektov do\u017eivljanja organizacije v veliki meri stvar sistemati\u010dnega dela vodij. Izvajanje poslanstva, vizije ter ciljev s pomo\u010djo organizacije in managementa je klju\u010d uporabe \u010dlove\u0161kih virov in organizacijskih sistemov, ki se nana\u0161ajo na \u010dlove\u0161ke vire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>V dvajsetih letih merjenja organizacijske klime se je v podatkovni bazi nabralo veliko \u0161tevilo podatkov, ki so bila osnova za statisti\u010dne analize in posledi\u010dno za izredno pomembne ugotovitve, ki vam jih predstavljamo v nadaljevanju. Z izvajanjem projekta SiOK smo pri\u010deli v letu 2001. Takrat je v njem sodelovalo 26 ve\u010djih slovenskih organizacij, v letu 2020 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/102"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=102"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/102\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":808,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/102\/revisions\/808"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=102"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}