{"id":22,"date":"2012-02-11T17:36:54","date_gmt":"2012-02-11T17:36:54","guid":{"rendered":"http:\/\/ocr.si\/?p=22"},"modified":"2012-02-14T08:50:12","modified_gmt":"2012-02-14T07:50:12","slug":"kaj-je-organizacijska-klima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocr.si\/?p=22","title":{"rendered":"KAJ JE ORGANIZACIJSKA KLIMA"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/ocr.si\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/Kaj-je-organizacijska-klima.png\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/ocr.si\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/Kaj-je-organizacijska-klima.png\" alt=\"\" title=\"Kaj je organizacijska klima\" width=\"580\" height=\"300\" class=\"alignnone size-full wp-image-23\" srcset=\"https:\/\/ocr.si\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/Kaj-je-organizacijska-klima.png 580w, https:\/\/ocr.si\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/Kaj-je-organizacijska-klima-300x155.png 300w\" sizes=\"(max-width: 580px) 100vw, 580px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Organizacijsko klimo lahko definiramo kot niz merljivih lastnosti delovnega okolja, zaznanih neposredno ali posredno s strani tistih ljudi, ki \u017eivijo in delajo v tem okolju in vpliva na motivacijo in vedenje zaposlenih.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Opredelitev organizacijske klime <\/strong><\/p>\n<p>Organizacijsko klimo definirajo nekateri avtorji kot situacijo, drugi kot lastnost organizacije, spet tretji kot zaznavanje posameznikov. Organizacijska klima je vzdu\u0161je v organizaciji, ki je posledica razli\u010dnih znanih in neznanih dejavnikov iz preteklosti in sedanjosti, iz \u0161ir\u0161ega in o\u017ejega okolja, ki vplivajo na obna\u0161anje ljudi in uporabo njihovih zmogljivosti.<br \/>\nOrganizacijska oz. psihosocialna klima se ponavadi definira kot percepcija vseh elementov delovnega okolja (dogodki, postopki, pravila, odnosi), ki so \u010dlanom organizacije psiholo\u0161ko smiselni oz. pomembni. Referen\u010dni okvir pri raziskovanju klime, je torej organizacija kot celota (Kun\u0161tek, 2003, str. 19).<\/p>\n<p>Iz mnogih definicij, ki na tem podro\u010dju obstajajo, lahko povzamemo naslednje lastnosti organizacijske klime:<\/p>\n<ul>\n<li>ozna\u010duje mno\u017eico lastnosti organizacije, ki so zaznavne narave<\/li>\n<li>zaposleni te lastnosti organizacije lahko opi\u0161ejo, kar pomeni, da se jih jasno zavedajo<\/li>\n<li>je relativno trajna<\/li>\n<li>nastaja preko interakcije med \u010dlani organizacije, ki si jo delijo<\/li>\n<li>osnova za oblikovanje so dejanski dogodki oziroma realnosti (npr. politika, postopki, vodenje, struktura, vrednote, norme, stali\u0161\u010da, pravila, pogoji dela)<\/li>\n<li>povratno vpliva na interpretacijo dejanskih dogodkov in posledi\u010dno tudi na vedenje ljudi<\/li>\n<li>nana\u0161a se na odnose med zaposlenimi kot tudi na odnos organizacije do zunanjega okolja<\/li>\n<li>odra\u017ea organizacijske cilje kot tudi kakovost delovnega okolja<\/li>\n<li>po njej se organizacije med seboj razlikujejo<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u010ce povzamem misli, ugotovitve in razmi\u0161ljanja razli\u010dnih avtorjev, lahko re\u010dem, da organizacijska klima postavlja zna\u010dilnosti, ki vplivajo na obna\u0161anje ljudi v organizaciji in po katerih se organizacije lo\u010dijo med seboj. Ozna\u010duje vzdu\u0161je v organizaciji, ki je posledica razli\u010dnih znanih in neznanih dejavnikov iz preteklosti in sedanjosti, iz \u0161ir\u0161ega in o\u017ejega okolja, ki vpliva na vodenje ljudi in uporabo njihovih zmo\u017enosti (Lipi\u010dnik, 1998, str. 74). Cilj organizacije je ustvarjanje tak\u0161ne klime, ki omogo\u010da doseganje optimalnih rezultatov.<\/p>\n<p>Organizacijska klima lahko pre\u017eema celotno organizacijo ali pa se nana\u0161a bolj na okolje znotraj oddelka, sektorja, obrata. Klima je sicer neoprijemljiva, a kljub temu prisotna v delovnem okolju in vpliva na vse, kar se v organizaciji dogaja. Je dinami\u010den sistem, zato nanjo vpliva skoraj vse, kar se pojavlja znotraj organizacije. Med pomembne vplive lahko uvrstimo: najvi\u0161je vodstvo podjetja, zgodovina in tradicija podjetja, tehnologija, vrste storitev, stranke, pri\u010dakovanja v podjetju, informacijski sistem, delovni postopki, uporaba spodbud, organizacija dela ter cilji in vrednote, ki se v podjetju poudarjajo.<\/p>\n<p><strong>Dimenzije organizacijske klime<\/strong><\/p>\n<p>Pri raziskavi organizacijske klime nas ne zanimajo vse okoli\u0161\u010dine posameznikovega do\u017eivljanja, zato se omejimo le na posamezne okoli\u0161\u010dine, ki predstavljajo posamezne dele klime in jih imenujemo dimenzije klime. To so tisti dejavniki, ki dolo\u010deno organizacijsko klimo oblikujejo. Klime in njene dimenzije so vedno prisotne v zdru\u017ebi, zato jih ni treba iskati. Da bi ugotovili dimenzijo posamezne organizacijske klime, jo moramo najprej predpostaviti in \u0161ele potem ugotavljamo, ali je ta dimenzija bistvena za klimo ali ne. Tako recimo ne ugotavljamo, ali imajo delavci v podjetju svoja stali\u0161\u010da ali ne, lahko pa posku\u0161amo ugotoviti , kak\u0161na so ta stali\u0161\u010da (Lipi\u010dnik, 1998, str. 75).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organizacijsko klimo lahko definiramo kot niz merljivih lastnosti delovnega okolja, zaznanih neposredno ali posredno s strani tistih ljudi, ki \u017eivijo in delajo v tem okolju in vpliva na motivacijo in vedenje zaposlenih. Opredelitev organizacijske klime Organizacijsko klimo definirajo nekateri avtorji kot situacijo, drugi kot lastnost organizacije, spet tretji kot zaznavanje posameznikov. Organizacijska klima je vzdu\u0161je [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":23,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=22"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":225,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22\/revisions\/225"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/23"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=22"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=22"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ocr.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=22"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}